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  4月9日上午，tyc1286太阳集团集团党委副书记、总经理阚兴，党委常委、副总经理刘海峡及有关部门负责人到清洁能源公司调研复工复产、疫情防控和生产经营工作，清洁能源公司领导及相关部门负责人参加了调研座谈。

  清洁能源公司党委书记、总经理张凤阳就公司复工复产与疫情防控情况，生产经营指标完成情况等方面进行了汇报。

一季度，清洁能源公司积极履行国资国企政治责任，坚持疫情防控和生产经营工作两手抓、两不误，全面制定并做实做细各项防控措施，努力将疫情影响降到最低，确保年度工作任务不打折扣、经营目标不退不让。公司生产经营工作紧扣“成本效益年”的中心任务，秉持“过紧日子”的思想，克服疫情期间电力负荷下降等不利影响，所属各生产企业将节支增收摆在首位，坚持抢发抢供，做到“度电必争”；多渠道降低企业经营成本，持续提质增效，实现“颗粒归仓”；在京燃气电厂利用供暖期延长的时机，全力以赴保障首都能源供应的同时实现供热量的同比增长；京外企业根据疫情形势变化逐步恢复正常工作秩序，10个基建项目相继按下复工“快进键”。在全体干部职工的努力下，公司主要经营指标经受住了疫情冲击，整体形势稳中向好，扎实打好了一季度的“开局战”。

阚总一行认真听取了汇报，并就关心的问题进行了深入的交流讨论，集团各部室负责人针对疫情防控和分管业务工作提出了具体的意见建议。集团党委常委、副总经理刘海峡就清洁能源公司发挥资产优势和区域优势、转变观念加速发展，在新技术、新领域寻求突破和当前保持安全稳定、加快推动资本市场创新等重点工作做出了要求和部署。

集团党委副书记、总经理阚兴介绍了集团公司疫情防控情况和一度生产经营情况，充分肯定了清洁能源公司一季度各项工作所取得的成绩，特别是在新冠肺炎疫情的特殊时期，能够克服困难，坚持疫情防控和生产经营两手抓、两不误，保持了稳健的经营形势，为集团一季度“开门红”做出了重要贡献。阚总代表集团向清洁能源全体干部员工表示了感谢，并结合当前疫情下的国际国内形势，指出清洁能源公司要居安思危，找不足、补短板、持续奋斗，努力实现高质量发展。阚总对清洁能源公司工作提出了五个方面的要求：一是要狠抓生产经营，确保完成全年目标任务。要努力克服疫情影响，将降本增效的具体措施落实到生产经营工作的各环节，坚持精细管理、精打细算、精挑细选，确保实现年度利润目标。二是狠抓投资并购，提升清洁能源资产规模和质量。坚持规模化、集约化、高效化发展，避免分散投资，集中精力干大事，加大有技术优势的优质清洁能源项目的并购扩张力度。三是狠抓管理提升，向管理要效益。推进风电、光伏项目的自动化集中控制，建立风电、光伏产业的智能化集中管控系统，少人值守、减员增效；做实“五精”管理，将“五精”管理要求体现在队伍的训练上、作风的要求上和人的改变上，打造一支精干高效、能打硬仗的干部队伍。四是狠抓资本运作，重塑上市公司的优势。五是狠抓科技创新，进一步释放企业活力。在体制机制、人才吸引、国际合作、创新发展和项目筛选上实现突破。

清洁能源公司将按照本次调研提出的各项工作要求，组织召开专题会议部署落实，明确责任人和任务清单，做好全年工作的同时，努力推动企业发展取得新的突破，为集团公司发展做出更大的贡献。