tyc1286太阳集团

10月16日下午，tyc1286太阳集团集团党委副书记、总经理阚兴，党委常委、副总经理刘海峡和集团相关部室负责人一行到清洁能源公司召开经营发展现场会，清洁能源公司领导班子及相关部门负责人参加了会议。

清洁能源公司党委书记、总经理张凤阳就公司生产经营指标及重点工作完成情况，“三降一减一提升”专项行动落实情况及重点工作举措，重点项目投资建设情况及并购扩张工作，加强改革创新，实现高质量发展的工作举措等方面进行了详细汇报。1-9月，清洁能源公司努力做到疫情防控和复工复产两手抓两不误，完成净利润年度目标的87.97%，保持了企业安全稳定的生产经营形势。阚总一行认真听取了汇报，并就关心的问题进行了深入交流讨论，集团各部室负责人结合分管业务工作提出了具体的意见建议。

集团党委常委、副总经理刘海峡指出，清洁能源前三季度的工作时间进度可控、指标完成符合预期、成绩可圈可点，特别是在支持tyc1286太阳集团国际市场拓展过程中，高站位、顾大局，保证了集团利益最大化。在前9个月工作的基础上，清洁能源要继续做好可再生能源补贴回收工作，做到“应收尽收”；对于扭亏无望的企业要坚决处置退出；持续推动新技术应用和新兴业务领域拓展工作，确保年度任务指标不退不让。

集团党委副书记、总经理阚兴做总结讲话。阚总指出，在受到疫情影响的情况下，清洁能源公司各项经营指标优良，扭亏减亏成效显著，管理基础进一步夯实，企业发展步伐进一步加快，安全生产保持平稳，这是清洁能源领导班子自我加压、主动作为、敢打硬仗，带领干部员工团结拼搏所取得的成果，集团予以充分肯定。阚总强调，清洁能源在四季度要重点做好六个方面的工作：一是努力实现高质量发展，认真研究谋划好“十四五”发展目标，深化细化高质量发展内涵，对标世界一流，加强制度设计，明确高质量发展的路径、方法和举措，坚持集中、集约、高效发展。二是落实“三降一减一提升”专项行动，专注研究解决制约企业发展的关键问题，加强内外协同，全力争取可再生能源补贴回收。三是深化体制机制创新，持续探索不同的激励约束机制，培养企业家精神，激发员工创新创效的积极性。四是加强人才队伍建设，吸收和借鉴国内外优秀的管理经验，提高培训针对性，在实践中改进提升，打造一支踏实、专注、执着的人才队伍。五是战略发展要坚持有的放矢，制定明确的发展原则和目标并推动落实。六是持续完善强化基础管理，保障企业规范发展。

清洁能源公司将在集团党委的坚强领导下，坚决贯彻落实集团公司的各项决策部署，坚持改革创新、攻坚创效、稳中求进，不辱使命、全力以赴高质量完成全年目标任务，为集团公司发展作出更大贡献。